私密如何快速启动

中大医美总裁班教学总监李建邦教授根据私密启动的时间段和心态，将私密运营划分为五个时期：

目前大部分的医美机构处于犹豫期和选择期。犹豫体现在“投入”。选择则是没有清晰的品项规划，容易跟风，比如看见别家进了仪器自家也进，然后放着难消耗。

相对面部项目而言，私密项目是最难启动，是门槛最大，最考验团队的项目，私密项目并非是简单的处理单个器官问题：需要进行功能性恢复，还需要结合两性心理，所以私密医生要具备各个学科的基础知识，私密医美是多学科交叉的。

技术、咨询、团队建设、客源，机构老板在启动私密项目之前，需要先确定以上是否皆达到一个不错的状态。

私密项目是医美未来的大趋势，但同时也是对机构要求最多的项目：

运营与老板之难，难在投入不一定能盈利，但是不投入一定不能盈利。启动、拓客、锁客这三座难山摆在机构面前，阻断了通完“调整期”及“成熟期”的路，老板及运营们被困顿于围城中，不断的重复试水-踩雷-继续试水这些动作。

丽芙莎团队基于全国上百家的走访情况，淬炼出一套拎包入住的解决方案，并可以根据机构私密运营情况与机构现有客户整体情况进行调整。

授人以鱼不如授人以渔，丽芙莎最核心的优势在于拥有一支身经百战的私密运作团队，地面专家团队将下到机构帮助完成私密架构的重新梳理、人员的赋能、以及终极会诊签单，更有空中梯队提供宣传推广策略支持。

私密是建立客户关系的最合适的项目，我们希望，未来有更多的机构能将私密做成品牌核心竞争力。